Preguntas de acuerdo a nuestra empresa: "Photo jewelry"

Ejemplo (de costos y utilidades) y algunas diferencias.

Costos versión impresa:

Impresión de 2000 ejemplares: entre 800 y 2500 dólares (dependiendo de  las páginas y la tinta)

Costos versión online:

Dominio: 9.99 dólares al año (.com o .net)

Hosting: entre 99 y 600 dólares al año (según tengas un hosting compartido a un servidor dedicado.

Accesorios de computación: 50 a 150 dólares al año (teclados y mouses de respuesta)

*La revista online puede ser vista por cualquier persona con acceso a internet, mientras que la impresa en algunas ocasiones es limitada por el factor económico.

*La revista online lleva menos tiempo de producción.

*La revista online puede presentarse en vídeos o galerías fotográficas, mientras que la impresa te mostrará un link en internet para que puedas acceder a estos.

*En la versión online las noticias se publicarán al momento en cuanto pasan, mientras que en la empresa se tiene que esperar a que  salga la edición, que provoca que las noticias vallan perdiendo su valor informativo y que los lectores prefieran otros medios de comunicación por se más "Eficientes".

*La versión online presenta dos tipos de "extras" en las noticias: La hipertextualidad; que son palabras destacadas, contienen algún tipo de información.

La hipermedia; son los enlaces hacia otras páginas y elementos multimedias.

Diferencia entre una revista impresa a la revista electrónica

Para crear una revista electrónica es la alternativa ideal para comenzar proyectos informativos bajo presupuesto con expectativas de crecimiento muy grandes y sobre todo con pocos recursos disponibles.
Disferencias:
Requisitos  para crear una revista impresa;
1.- Equipo de trabajo (gente, ordenadores, pc's, cámaras fotográficas, impresoras, y aditamentos de oficina)
2.- Imprenta (o impresión para imprimir la revista dependiendo del broje de la publicación?
3.- Método de trabajo (diseño, arte, maquetación, distribución etc.)
4- Determinar si la revista será gratuita o vendida.

Requisitos para crear una revista digital:
1.- Equipo de trabajo (gente, ordenadores, aditamentos de oficina).
2.- Hosting, dominio, página web (weblog).
3.- Método de trabajo (diseño, arte, temática, etc.)
4.- Regularidad de actualización.

Como puede ver, hacer una revista digital sale más accesible que hacer una revista impresa. Hacer una revista en papel supone una inversión inicial de algunos cuantos miles de dólares. Hay que tomar en cuenta que una revista impresa se rentabiliza mucho más rápido que una revista digital. Aunque claro, también depende del equipo de publicistas que se manejan, la revista online tiene una rentabilidad a futuro.

Examen del primer parcial (e-comerce)

1.- ¿Cuáles son los 4 pasos para realizar un proyecto?, describa en ese mismo orden cómo llevar a la realidad esto en su proyecto tienda online.

R=

 1.- Primer paso: Plan de negocios

Se debe idealizar el proyecto; es importante pensar bien el proyecto pues es en el cual se va a trabajar para llegar al único din que es; el éxito de tu negocio. Partiendo de una idea base hay que pensar que tan rentable es el proyecto, hacer un costeo mental del gasto aproximado y siempre que este sea mucho más bajo de lo que se espera ganar el proyecto ya ha dado, un paso más.

Organizar la información que necesites y evaluarla, así mismo debes tener en cuenta que tu producto sea algo fácil de conseguir por ti mismo, o bien, hacerlo. Otra cosa que debes tener en cuenta a la hora de realizar el proyecto es, tener en consideración el tipo de público para el que va dirigido, así como las fechas , las temporadas, el área geográfica, los recursos y su facilidad para ser obtenidos, si todo esto es favorable puedes tener en mente un buen negocio!

2.- Segundo paso: La encuesta.

Tu proyecto puede ser bueno pero a final de cuentas necesitamos de los clientes para hacer prosperar, por lo tanto hay que tenerlos en cuenta y hacer encuestas para poder visualizar cuántas personas están dispuestas a pagar por tu producto, ya sabes, al cliente: lo que quiere.

3.-Tercer paso: plan de trabajo.

Sí, es hora que realicemos, después de todo lo que hemos hecho hasta ahora, nuestro plan de trabajo. y es que en todo negocio es necesaria la organización y la administración por lo que debemos poner, en base a nuestro negocio, los pasos que planeamos seguir para que nuestro proyecto dé resultado, esto incluye costeos, obtención de recursos, procesamiento de estos al darse el caso, etc. En el caso del comercio electrónico se debe conseguir el dominio y crear la página web desde donde se valla a realizar la venta.

4.-Cuarto paso: La publicidad.

Este es un paso que importante que merece atención, es importante tomar en cuenta la impresió que quieres dar de tu producto al cliente, y trabajar en base a eso creando un spot, comerciales, publicidad en línea, carteles etc. Recuerda que la presentación y la calidad de tu producto es lo más importante. Y ahora sí, has iniciado tu propio negocio en línea. ¡Suerte!
2.- De acuerdo a la depresión de los 20' cómo podrías ayudar a tu país con tu tienda online para que no cayera en esa situación?
R= Usando materias primas procedentes del mismo país para conseguir un precio mucho más bajo, se incita al país en la producción y al crecimiento del mismo; otro factor importante sería contratar a personas de escasos recursos o con discapacidades para mejorar su calidad de vida y al mismo tiempo evitar problemas futuros relacionados con la economía y/o problemas sociales.
3.- Diferencia entre comercio tradicional y comercio electrónico
R= En el comercio electrónico la venta se lleva a cabo a través de catálogos en línea, las personas pueden ver los productos y agregarlos al carrito de compras y hacer su pago mediante tarjetas de crédito o depósitos bancarios, y el producto muchas veces es entregado en las puertas de la casa del cliente. Mientras que el comercio tradicional la venta se lleva presencialmente, el cliente no sólo observa el producto sino que de igual forma puede palparlo, la compra se tramita, la mayoría de las veces con un pago en efectivo y el cliente puede llevarse el producto en ese mismo momento consigo. una de las diferencias más notables es, que para el comercio electrónico necesariamente se necesita un medio como lo es el internet y un dispositivo capaz de conectarse a la red y llevar a cabo la transacción.
4.-A través de un mapa mental describa las condiciones o atributos que hacen al comercio electrónico.
R= Para facilitar la representación del mapa mental pondré por escrito los atributos que hacen al comercio electrónico.
Eficiencia, facilidad de pago, calidad, comodidad, seguridad y responsabilidad, honestidad, productividad, proceso administrativo, presentación, ética, etc.

10 empresas importantes a nivel internacional

Investigando en la red busqué diez empresas de las más importantes internacionalmente para poder hablarles sobre ella, que sepan a que se dedican y los beneficios que nos han traído, muchas de ellas son empresas privadas pero los grandes ingresos y el prestigio que tienen les hacen crear proyectos, tomar iniciativas, hacer inversiones para poder ganar la preferencia del cliente y poder crecer por encima de la competencia.

A continuación nuestras diez empresas.

1.- Apple:

Las aportaciones de Apple son más hacia la tecnología, pero debido a que esta ya es parte de nuestra vida cotidiana ha sido un gran avance y una de las mejores aportaciones.

Las creaciones de Apple han sido extraordinarias. Desde la primera Macintosh hasta el iPhone, los gadgets de Steve Jobs se diferenciaron del resto, con pantallas táctiles, sistemas operativos con muchas utilidades, herramientas fáciles de usar y un diseño elegante.  

Apple cambió la forma en que se relacionan las personas con la tecnología.

Esta empresa en el año 2012 ya era internacionalemente reconocida ya que no es necesario escribir su nombre ya con el logo esta es reconocida.

Esta creo la primera computadora combinar un microprocesador con una conexión para un teclado y un monitor.

2.-Pemex

En México, Petróleos Mexicanos (PEMEX) es la compañía paraestatal que se encarga de la explotación de petróleo y gas en el territorio nacional,  ha sido factor importante para el desarrollo económico y social de México.

 Mantendrá una carga tributaria equivalente a 2.73% del PIB en el 2015, superior a 2.46% proyectado para este año.

Se modifica la forma de tabular los ingresos petroleros y se agregan los que procedan de las transferencias del Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo.

Tambien con aportaciones de esta empresa se construyen carreteras.  Aporta los recursos para la rehabilitación del entronque carretero Villa Cuichapa-Tlacuilolapan perteneciente al municipio de Moloacán, que beneficiará a 10 mil habitantes.

Dicha obra forma parte de los recursos aportados por Pemex, a través del área de exploración y producción a los  municipios donde realiza actividades de extracción petrolera.

 Esta empresa da trabajo al país, estabilización y desarrollo.

3.-Banco industrial y comercial de china

 Es el banco más grande del mundo en términos de valor de mercado, el banco más grande del mundo por depósitos, y el banco más rentable del mundo.

Fue fundado como una sociedad anónima el 1 de enero de 1984. Tiene más de 18.000 puntos de venta incluyendo 106 sucursales en el extranjero, 2,5 millones de clientes corporativos y 150 millones de clientes individuales. En julio de 2007, con una capitalización de mercado de los 254.000 millones de dólares, se convirtió en el banco más valioso después de un aumento de precio de sus acciones, superando a Citigroup.

4.- HSBC Holding

Esto se da pese a que HSBC Holding reportó utilidades por de 9,215 millones de dólares en los seis primeros meses del año, lo que representa un crecimiento de 36.2% respecto del mismo periodo del 2010.

Como parte de su plan de reestructura operativa, HSBC Holding anunció que venderá las 195 oficinas de banca minorista en Estados Unidos a First Niagara por 1,000 millones de dólares, además de que dejará sus operaciones de banca minorista en Rusia y Polonia.

A través de estas acciones, aunadas a otros movimientos estratégicos de desinversión de varias unidades de negocio en todo el mundo, el banco pretende ahorrar costos por hasta 3,500 millones de dólares en los próximos tres años.

México Aporta sólo 1.4% de las ganancias totales.

 Han hecho inversiones en Mexico, dichos créditos serán destinados al sector hipotecario y de consumo en general, pero también a empresas mexicanas con actividades manufactureras de exportación.

Esta atiende a mas de 128 millonees de personas alrededor del mundo.

Reforesta la pista atlética para corredores de la 2da sección.

5.- Volksvagen

Existe un programa, llamado ” Por amor al Planeta “. Cuyas aportaciones ya han sido iniciadas.

6.- Berkshire Hathaway

Berkshire Hathaway mantiene el centro de la industria textil.  Se ha expandido enormemente y se dedica desde la venta de joyería hasta la fabricación de ladrillos y tiene por director ejecutivo a Warren Buffett.

Se ha convertido en una de la empresas mas importantes a nivel mundial, debido a sus diferentes aportaciones de gran interés.

7.- General electri company

Es conocido más bien por sus trenes o motores de avión, por su material para infraestructura, su participación en la industria energética o por sus productos de iluminación.

John M. Dineen, confía en que las aportaciones de GE al ámbito de la salud serán significativas para la humanidad en los siguientes años, sobre todo porque el reto es que dichos equipos sean accesibles a una mayor población.

En una reciente visita a México, John M. Dineen, el CEO de GE que hoy tiene su sede en Londres, nos contaba que la tendencia ahora en healthcare es hacia dispositivos pequeños y portátiles, de menor costo, para pequeños centros de salud, para hacer llegar la atención médica a zonas alejadas de las grandes ciudades, algo que hace mucho sentido para México.

En principio ya tienen un ultrasonido portátil que es del tamaño de una tablet y que ya se empezó a vender en México. Es un modelo de negocio muy diferente al de sofisticados ultrasonidos de enorme tamaño en hospitales de tercer nivel.

Los términos que ahora se usan en los centros de investigación de GE donde en invierte 1,000 millones de dólares anuales son enfocados a áreas como ciencias de la vida, neurociencias o neurocomputación, que es hacia donde avanzará el mundo de Tecnologías de la Información, y en este tenor se han dirigido las últimas adquisiciones de GE por el mundo

8.- Exxon Mobile

Es una empresa petrolera estadounidense, fundada en 1870 por John D. Rockefeller . Sus actividades se extienden por más de 40 países en el mundo e incluyen, entre otras cosas, la explotación, elaboración y comercialización de productos petroleros y gas natural, así como la fabricación de productos químicos, plásticos y fertilizantes. Es la sexta empresa petrolífera del mundo y la cuarta en estados unidos. Esta empresa ha donado millones de dólares a fundaciones

9.- Coca cola Company

creada en 1886 por John Pemberton fue inicialmente un medicamento que más luego llegó a ser lo que es hoy en día. The Coca Cola company. Al ser una empresa socialmente responsable, ha levado a cabo un sin fín de proyectos como plantar árboles, apoyo a personas con cáncer etc.

10.- SONY

Empresa multinacional japonesa, la cual ha hecho cientos de muy importantes aportaciones tecnológicas e inversiones de gran importancia.

La estrategia de la competitividad

Esta estrategia consiste en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos a cumplir, tanto qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos. La estrategia competitiva es una combinación de las cosas antes mencionadas

Para la estrategia se utilizan técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia, publicada en 1980, Michael E. Porter denomina estrategia competitiva a la manera que una empresa tiene de competir, esto es, al conjunto de objetivos que una empresa persigue en el mercado y a las políticas necesarias para alcanzarlos. La competencia está en el centro del éxito o del fracaso de la empresa. La esencia de una estrategia competitiva consiste en relacionar a la empresa con su medio ambiente. Aunque el medio ambiente de una empresa es, en general, muy amplio, la parte del mismo para ella más relevante viene determinada por el sector o los sectores industriales en los que la misma compite. La intención última de toda estrategia competitiva es la de tratar de cambiar las reglas de la competencia en favor de la empresa. La situación de la competencia en un determinado sector industrial viene determinada, según Porter, por cinco fuerzas competitivas básicas: la amenaza de nuevos competidores, la rivalidad dentro del sector entre los competidores existentes, la amenaza de productos o servicios sustitutivos, el poder de negociación de los compradores y el poder de negociación de los proveedores. El poder de cada una de estas cinco fuerzas competitivas no es el mismo en todos los sectores industriales. Su poder o peso relativo en el contexto de un determinado sector industrial conforma la estructura del mismo en un momento dado. La empresa tratará de adaptarse a estas cinco fuerzas competitivas, siguiendo una estrategia ad hoc, de tal forma que su rendimiento o tasa de ganancia sea superior al promedio del sector. La estrategia es el camino o vereda que la empresa sigue para conseguir tener alguna ventaja competitiva.

De esta forma, la estrategia competitiva solo nos alienta a ser mejores en nuestras empresas brindando calidad en el servicio.

La gran depresión de los 20'

Socialmente los años 20' se caracterizaron por ser los "años felices" y los " años locos" donde el consumo dejó de ser una necesidad y se transformó en un placer, las cosas referentes al ocio se acrecentaron; la primera guerra mundial había producido importantes modificaciones en el sistema capitalistas a nivel mundial, aumentando los desequilibrios del mercado internacional. Al mismo tiempo se acrecentaron algunos sectores industriales como el transporte en cuanto a la producción de automóviles. Hizo su aparición el cine y los electrodomésticos, todo esto para facilitarnos la vida y promover el esparcimiento del tiempo libre.

Un "Jueves negro" de octubre de 1929 se produjo el primer hundimiento de la principal bolsa de valores del mundo, lo cual tomó desprevenida a la población ya que , no hacía mucho, el 3 de septiembre, el precio de los valores negociados alcanzaba su máximo histórico. 

Este colapso bursátil tuvo graves consecuencias en la economía real norteamericana creó expectativas pesimistas respecto al futuro que comprimieron el consumo y la inversión; destruyó el ahorro de muchas familias y las empobreció; interrumpió la financiación de unas empresas que se enfrentaban a una demanda declinante; perjudicó a la viabilidad de instituciones financieras que habían prestado a los inversores institucionales y particulares para comprar valores, etc.

El sistema económico capitalista era un delicado y entretejido mecanismo en el cual cualquier perturbación se transmitía rápidamente y con efecto acelerador, a todas las partes. Para muchas mercancías, el precio se fijaba según el libre juego de la oferte y la demanda. Había una gran división del trabajo por zonas, por lo que grandes áreas vivían de la producción de unos pocos artículos especializados. Una gran cantidad de la producción estaba financiado a través del crédito, de promesas de pago en el futuro. El sistema se basaba en la mutua confianza y en el mutuo intercambio. El prestamista pensaba que recuperaría su dinero y el prestatario pensaba que podría pagar sus deudas por lo que se generaba incontables círculos de interdependencia mundial. Después de esto, los aliados de la primera guerra mundial se negaron a pagar sus deudas a los americanos por lo que estos les cerraron el acceso a sus mercados de valores. Las actitudes americanas reforzaban el nacionalismo económico. Esta era estaba acabando con una intensificación sin precedentes de la rivalidad económica y del autocentrismo nacional. En conclusión la gran depresión constituyó un terrible shock económico que marco un antes y un después en la historia del mundo.